Sector Logístico en Argentina: generar RRHH con mayor nivel de capacitación

Recursos Humanos – Logística en Argentina

FUENTE: LaNación, Suplemento Transporte y Logística

Tomada ensayó una defensa del sindicalismo

El ministro de Trabajo proyectó que es posible un acuerdo para las próximas paritarias e instó a los operadores del sector logístico a realizar un esfuerzo colectivo para generar recursos humanos con mayor nivel de capacitación.

Tomada, entre José Luis Losada y Marcelo Arce, de Arlog

Tomada, entre José Luis Losada (Tecnologistica Consultores) y Marcelo Arce, de Arlog

Encuadre legal, participación sindical, capacitación y salarios inquietan al sector logístico porque sus “actividades constituyen un servicio que se caracteriza por la intensidad en el uso de mano dde obra, que tiene que estar capacitada y comprometida con la calidad de la operación y la eficiencia en las tareas, dijeron los anfitriones que presentaron al ministro de Trabajo Carlos Tomada como invitado al último desayuno del año de los que organiza la Asociación Argentina de Logística Empresaria (Arlog).

El ministro pasó de lo general a las cuestiones puntuales y a responder inquietudes de los asistentes. Para marcar el terreno, comenzó por señalar una diferencia de Read more

Recomendaciones para evaluar el desempeño de los operadores logísticos

Por: José L. Losada

Son muchos los factores que llevan a las empresas  a tercerizar sus operacioens logísticas y, con ells, algunos de los procesos más directamente ligados a ese área. Pero para llegar a esa decisión y no arrepentirse durante el proceso, es primordial establecer pautas claras de trabajo y metodologías de evaluación que tienden a analizar y mejorar los procesos más complejos de la cadena operativa.

El desarrollo económico actual lleva a las empresas a especializarse en sus competencias básicas y entregar los procesos periféricos a terceros especialistas en el área. Por otra parte avanzan las políticas de Abastecimiento Global o Regional, se multiplican los canales comerciales utilizados, y se incrementan los conflictos de intereses entre los productores y los canales comerciales.

La competencia constante y creciente, la exigencia de servicio por parte de los clientes, y la transformación de los productos en servicios o soluciones integrales a las necesidades, obliga a las empresas a diferenciarse en la calidad del servicio que brindan.

Como consecuencia de este marco de negocios existe una tendencia de largo plazo Read more