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Na Tecnologística Consultores, contamos com metodologia de trabalho que nos permite organizar o desenvolvimento dos projetos com eficiência e simplicidade, definindo os pontos de controle e seus acompanhamentos, assegurando a sua qualidade e buscando satisfazer as expectativas dos nossos clientes..

Logistica: Desenvolvimento de Projetos

O Desenvolvimento de Projetos em qualquer um dos produtos que oferecemos, consiste em três fases, o que nos permitem validar o progresso com as expectativas de nosso cliente e realizar os ajustes que sejam necessários:

Logistica: diagnostico y macro análisis

Diagnostico e Macro Analise

Nesta fase, identificamos as necessidades de nossos clientes, levamos em conta a situação existente e de possíveis “GAPS”. A partir deles, definimos o Plano de execução, considerando os recursos necessários, investimentos, pessoal, infra-estrutura, tecnologia e prazo de implementação do Plano.

Desenho Detalhado

Esta segunda fase inclui os ajustes da Macro Análise que foram identificados e incluem o desenho detalhado do projeto, incorporando processos adequados, indicadores, planos, fornecedores, especificações técnicas, etc. Além disso, incluímos um cronograma detalhado de atividades com os seus caminhos críticos e pontos de controle.

Logística: diseño de detalle
Logistica: acompañamiento en la implementación

Finalmente, acompanhamos a implementação para garantirmos que se solucionem todas as dificuldades que se apresentem e que se atinjam os objetivos definidos.

Logistica: Serviço de Assessoramento Continuo

Além do desenvolvimento de projetos também oferecemos um Serviço contínuo de Assessoramento. Consiste em fornecer apoio permanente de nossa equipe sobre as questões relacionadas à problemática de “Supply Chain” que se apresentam no dia a dia e exigem uma opinião de um especialista, análise ou de apoio técnico.

Sua implementação prevê uma assinatura mensal que garante um número de horas de consultoria acordada e com o nível pré-definido.

Esse esquema é muito útil por fornecer um apoio permanente para avaliar e resolver problemas, validar idéias, identificar oportunidades de melhoria e aperfeiçoamento de pessoal.

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