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En Tecnologística Consultores contamos con una metodología de trabajo que nos permite organizar el desarrollo de los proyectos con eficiencia y simplicidad, definiendo los puntos de control, estableciendo el seguimiento del mismo, y asegurando la calidad del trabajo entregado, buscando satisfacer las expectativas de nuestros clientes.
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El Desarrollo de Proyectos en cualquiera de los Productos que ofrecemos, consta de tres fases, lo cual nos permite validar los avances con las expectativas de nuestro Cliente y realizar los ajustes que sean necesarios:
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Diagnóstico y Macro Análisis En esta etapa identificamos las necesidades que plantea nuestro Cliente, relevamos la situación existente e identificamos los GAPS. A partir de los mismos, definimos el Plan Macro a implementar estableciendo los recursos necesarios, en inversiones, en personal, en infraestructura y en tecnología además de estimar los tiempos necesarios para lograr la implementación del Plan. |
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Diseño de Detalle Esta segunda etapa incorpora los ajustes al Macro Análisis que se hubieran identificado y comprende el diseño de detalle del proyecto y según corresponda incorporará procesos, indicadores, planos, proveedores, especificaciones técnicas, etc. Complementariamente, incluimos un cronograma detallado de las actividades con sus caminos críticos y sus puntos de control. |
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Acompañamiento a la Implementación Por último, acompañamos la implementación para asegurarnos que se solucionan todas las dificultades que se presenten y se alcancen los objetivos definidos. |
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Adicionalmente al Desarrollo de Proyectos también brindamos un Servicio de Asesoramiento Continuo. Consiste en disponer de soporte permanente de nuestro equipo en temas que hacen a la problemática de Supply Chain y que se presentan en la actividad diaria y requieren una opinión experta y análisis o respaldo técnico.
Su instrumentación se establece mediante un abono mensual que libera una Cantidad de Horas de Consultor acordada y con un Seniority predefinido.
Este esquema resulta muy útil para disponer de un apoyo constante para evaluar y resolver problemas, validar ideas, identificar oportunidades de mejora, y profundizar la capacitación del personal.
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